县市监局出台“青蓝工程”成长帮带制强化干部队伍源头培育

为加强年轻干部培养力度，帮助年轻干部尽快缩短成长周期和胜任岗位职责要求，近日，县市监局出台了新录用人员“青蓝工程”成长帮带制，探索形成新形势下市场监管系统队伍能力建设新载体。

一是严把关，精心选配帮带人。严把帮带人资格条件，选取政治素质好，业务水平高，工作经验丰富，工作作风扎实的中层干部担任新录用人员的帮带人。在新录用人员报到后10日内，及时确定帮带人。帮带人的确定和调整都需提交县局党组会研究决定。

二是明任务，传道授业全方位。帮带内容拓展多方面，主要包含思想政治引导、专业技能传授、日常管理指导、心理情绪疏导等，实现帮带人在思想上的“传”、生活上的“帮”、业务上的“带”、作风上的“管”。同时，对新录用人员的主要任务从加强理论学习、积极实践锻炼、主动请教报告、注重总结提高等方面进行了明确规定，通过一对一帮带，使新录用人员在互动共促中加快成长。

三是强考评，完善机制促成效。积极为新录用人员搭建赛马争先的项目平台、施展才华的活动舞台，强化全过程跟踪管理，力求达到“青出于蓝而胜于蓝”的成效。在试用期和帮带期满后，新录用人员需撰写自我鉴定，并提交帮带人出具评定意见，帮带考核评价结果作为新录用人员转正定级的重要参考。帮带期满后，组织开展“青蓝工程”成长帮带成果展示会，评选表彰结对帮带“好搭档”，着力营造“青蓝结对、互促共进”的良好氛围。