叶丹同志事迹介绍
叶丹，浙江象山人，1987年9月入伍，1990年5月入党，现任海军524舰舰长。99年初，叶丹同志从海军指挥学院学习结束后，他主动向舰队参谋长请求回到舟山工作，当时他的家属刚刚调到宁波才12天。很多人不理解，夫妻刚团聚，机关工作轻松，宁波地方又好，干吗非要回舟山呢？别人的疑惑，家庭的困难，没有改变他的初衷，因为他有一个执著追求的目标：当一名舰长！
他深知,作为一名舰长，只有迎难而上勤磨砺，才能练就过硬本领。虽然当舰长是他多年的梦想和追求，但当2002年初，组织任命他到524舰代理舰长时，他除了激动，更多的是不安。因为在此之前，他除了当过副枪炮长，其它时间基本都在机关，虽然对条令条例熟悉一些，但对舰艇的其他知识掌握不够。为此,他抓住当时524舰进厂修理的机会，首先从舰艇装备开始学起。白天，他利用工人师傅和官兵上舰调试安装的机会，不厌其烦地向他们请教；晚上，他总是一个人跑上舰，一台一台装备摸，一个一个舱室过；从舰上回到宿舍，他又捧起厚厚的《舰艇履历书》一点一点的学。也就是在那个时候，他养成了睡觉之前写日记的习惯，对自己每天的学习情况进行回顾和小结，对碰到的疑问进行梳理，把自己所思所想真实地记录下来。这个习惯，他一直保持到现在，2年多，他一共记了5本日记，差不多20万字。为了学习，两个多月的时间，除了工作需要推脱不掉，他没有外出过一次，没有参加一次应酬。付出总有回报，出厂前，他基本熟悉掌握了主要装备的参数、性能和作战使用。
当舰长后，他遇到的第一个难题就是舰艇操纵。一次舰艇出厂试航，他第一次站在驾驶台操纵，望着船来船往的黄浦江，一时不知如何是好，到后来，几乎是教练叫一个口令他传一个口令。一个舰长竟成了传令兵，这是他终生难忘的记忆，也是他在日记中留下感悟最多的一次。怎么办？“练”！2002年，在训练中心，他为苦练操纵本领，曾创下了一天离靠锚泊舰、漂泊舰19次记录。每次训练结束后，他不仅对每一个操纵项目写出体会，还经常向首长和舰长们请教，经过反复的训练，他的操纵水平有了较大提高。
他在学习舰艇装备和苦练实际操作技能的同时，还十分注重对敌情变化、新装备、新知识的跟踪掌握，认真研究高技术条件下海上作战特点和规律，积极探索新时期练兵的方法途径。两年多来，他结合自己的工作实践，写出了《关于提高舰艇部队信息作战能力的思考》、《如何推进舰艇部队科技练兵深入发展》等9篇学术文章，发表在《军事》、《海军杂志》等刊物上，其中《关于建立海上封锁体系的探讨》等两篇文章还被汇编入《中国当代国防文库》。
他明白,作为一名舰长，只有殚精竭虑谋打赢，才能锻造精兵铁拳。他常说：舰长这个称呼不仅是一种荣誉，它本身更意味着一种责任。上任伊时，他作了一番调查，发现舰上存在干部新、经验缺乏，骨干弱、尖子不多，舰员理论知识掌握不深、全舰学习氛围不浓等问题，这些问题的存在与舰上装备新、系统性强的特点极不适应。为此，他充分利用厂修驻大楼，人员相对集中的有利时机，在全舰开展示教示学活动，仅2002年，他就为部队讲了20余课。在他的影响和带动下，许多干部、班长走上讲台，与全舰官兵一起交流探讨。在此基础上，他通过采取示范观摩、比武竞赛、交流探讨、检查考核等多种方式，狠抓官兵单兵技能训练。解决了单兵技能问题，他又把目光投向了整体协同，突出抓全系统、全功能训练。
为了检验舰员应急（危机）处置能力，去年，他向防化业务办申请了一个发烟罐，在全舰组织操演中，让防化班长在前洗漱间点燃关上门，等舰员发现报告，损管队赶到时，前洗漱间已经是烟雾腾腾，损管队员既找防火服、防毒面具，又拿水龙带、灭火器，折腾了很长时间才把火扑灭。这件事，使他认识到，只有像作战一样训练，才能做到像训练一样作战。为此，他除了强化针对性训练、修改完善各种危机处置预案，还经常在训练中设置某某部位故障、某某部位断电等一些情节，而且他每设置一个情节，都要求舰员进行实际操作。
他懂得,作为一名舰长，只有以身作则带部队，才能凝聚全舰官兵。他始终坚信，一支有凝聚力的部队，肯定是一支有战斗力的部队。凝聚力从哪里来？他的经验是，严格管理，以情带兵。在管理中，他始终坚持以身作则当表率、率先垂范。无论出操跑步，还是扫除检拭，无论是点名讲评，还是查铺查哨，他都坚持具体组织，亲自参加。在对待家庭困难上，他也是如此。父母在象山老家，年迈体弱无人照顾，家属一个人带着孩子在宁波，虽然相隔都不远，但无论担任作训科长，还是当舰长，五年来，没休过一次超过10天的假，家属有时难免抱怨，他也只好一笑了之。他总是在想，支队比他困难的人还多得多，如果连这么点困难都不能正确对待，他的战士还怎么跟着他练兵打仗。
实践中,他认识到，没有规矩、不成方圆，要使管理工作出成效，必须用制度来保障。两年来，他始终如一地坚持日常管理制度，严格按条令条例和规章制度抓好贯彻落实。为掌握人员思想和管理动态，他经常深入到部门、班、战位，找官兵谈心，了解情况，掌握第一手资料，分析原因，找准对策。同时他坚持定期召开座谈会，对一些倾向性问题，让大家共同研究探讨，一起来修订完善《日常管理细则》，既达到集思广益寻对策的目的，又沟通了思想，增进了感情。当然，他不仅喜欢管事，还喜欢办事，如他在舰上禁止用开水洗餐具后，给每个餐桌配备了橡皮手套和洗洁精，严爱相济，官兵自然就容易接受。
他常挂在嘴上的一句话是:我只是524舰的一名普通舰员，做了一些我应该做的事情，可以说我是分享了这个集体的荣誉，没有全舰官兵的共同努力，我就不会有今天的荣誉。